“怡”路向上

All The Way Up

怡展展览2024年会

祥龙摆尾辞旧岁,金蛇纳福启新程。

2025年1月13日下午,新怡展举办了2024年度工作总结大会,在岁末年初,全面回顾总结过去一年的工作开展情况,总结经验、表彰先进,对2025年重点工作做出安排部署,共话未来的愿景与规划。

Part.

01

部门工作总结汇报

总结大会在各个部门的总结与分享中正式拉开序幕,各部门Leader纷纷走上台,依次对2024年的工作进行了全面复盘,分享过去一年里的工作成果与遇到的困难、挑战。在复盘过程中,各部门对工作中遇到的难点问题进行了深入剖析,并提出了对应的解决方案以及面向新年度的主要工作设想与计划。

Part.

02

年度表彰

回顾过去一年,从城市每天清晨的第一缕阳光,到深夜办公室那盏依旧亮着的灯,从会议室里群策群力的头脑风暴,到活动现场尽善尽美的工作态度,每一位同事都在自己的岗位上书写着属于自己的精彩篇章。总结大会表彰了一批在工作中表现优秀的同事。

流量之星——史方丽

新秀奖——王玮、李慧敏

服务明星——宁馨儿、马良

精英奖——许素梅

卓越团队——市场部

Part.

03

总经理年度汇报

在会议的最后,公司总经理做年度报告,对2024全年公司各方面工作进行总结与分享。

她首先向获得荣誉的个人和集体表示祝贺,向全体员工在过去一年的辛勤付出表示感谢。

然后着重介绍了2024年公司经营与管理方面的基本情况,面对复杂的外部形势和市场变化发展的阶段性挑战,我们坚持稳中求进,主动调节奏、强去化、降成本、控支出,有力有序的推进各项工作。

 

2024年我们完成项目情况:

主场运营服务类项目 45 

服务展览总面积 180万+  

V+活动类项目 38

环保展装类项目 165

特装及工程类类项目 180

随后叶总介绍了市场大环境低迷对我们的直面冲击,要围绕降本增效奋力拼搏,增强市场意识、成本意识、竞争意识,尽一切可能推动降本增效,提升可持续发展能力。

同时也要在困境中看到机遇,要破除传统思维的束缚,找到新方法,打开新局面。在管理工作中遇到的问题与难点,包括办公效率与部门壁垒、成本控制、新生代人才短板等方面一一作出明确要求与细化。

叶总同时也对各个业务部门的工作进行了细致点评,为2025年的工作指明方向,并明确公司将在2025年全面拓展海外市场,设立欧洲展览服务中心。

希望大家团结齐心,不断提升核心竞争力,把握新质生产力,不断有所发现、有所创造、有所前进,不断展现新作为、创造新业绩。

Part.

04

尾牙晚宴

晚上,全体员工欢聚一堂,尾牙在热烈的氛围中拉开了帷幕。现场大家觥筹交错,欢声笑语,享受着美味佳肴,好不热闹。

岁末尾牙,宴启新章,每一个重要时刻的仪式感,都承载着每个值得纪念的欢聚时刻,与并肩作战的团队,用一场充满仪式感的岁末盛宴,共享喜悦的硕果,造船的目的从来不是停在港湾,而是冲击风浪。

2025我们“怡”路向上!

ALL THE WAY UP!